Mit Lego® Serious Play® systemische Konflikte im Unternehmen aufdecken

Eine intensive Workshopwoche in einem schnell wachsenden Biotechnologieunternehmen liegt hinter Tim Robert Zander und mir. Schnelles Unternehmenswachstum in einer VUCA-und BANI-Welt bleiben nicht ohne organisatorische Folgen.

Von daher war unser Thema: „Konfliktmanagement auf intra-, interpersonelle und organisationeler Ebene“ und unser Werkzeug Lego® Serious Play® (LSP).

LSP ist eine kreative Methode, die es ermöglicht, systemische Konflikte im Unternehmen zu identifizieren und Lösungen zu finden. Als Facilitator können Sie diese innovative Methode nutzen, um Workshops durchzuführen und den Teilnehmern dabei zu helfen, komplexe Probleme zu analysieren und neue Perspektiven zu gewinnen.

Was sind meine Learnings aus dieser Woche?

Was möchte ich gerne mit Euch teilen?

Schritt 1: Vorbereitung

Bevor Sie den Workshop startest, sollteen Sie sicherstellen, dass Sie genügend Lego-Steine in verschiedenen Farben und Formen zur Verfügung hast. Bereite auch einen Raum vor, der ausreichend Platz für die Teilnehmer bietet und in dem sie ungestört arbeiten können. Wir hatten dabei alle vier Lego-Sets am Start: die Windows Exploration Bags, das Starter-Paket, das Identity und Landscape und das Connctors-Kit. Jedes hat seine Einsatzberechtigung. In den unterschiedlichen Formaten und zeitlichen Abschnitten.

Schritt 2: Einführung

Beginne den Workshop mit einer kurzen Einfühung in das Konzept von LSP. Erkläre den Teilnehmern, wie die Methode funktioniert und wie sie ihnen helfen kann, systemische Konflikte im Unternehmen aufzudecken. Inhaltlich habe ich dazu auch einen kurzen Exkurs zur Systemik und der Rolle des Facilitators gemacht.

Betone die Bedeutung des symbolischen (metaphorischen) Ausdrucks durch den Bau von Modellen mit Lego-Steinen.

Schritt 3: Fragestellung

Stelle den Teilnehmern eine offene Frage, die sich auf den systemischen Konflikt bezieht. Zum Beispiel: „Wie würdest Sie das aktuelle System in unserer Organisation darstellen? Welche Konflikte ergeben sich daraus?“ Lasse die Teilnehmer darüber nachdenken und ihre Gedanken sammeln.

Wenn Ihnen dies zu offensiv ist, lass einfach die aktuelle Team-, Bereichs-,oder Organisationssituation aufbauen und hake dann mit systemischen Fragen nach.

Schritt 4: Modellbau

Fordere die Teilnehmer auf, individuell Modelle zu bauen, die ihre Sichtweise auf die Situation und mögliche Konflikte repräsentieren. Jeder sollte sein Modell erklären können und dabei auf die Bedeutung der verschiedenen Elemente eingehen.

Schritt 5: Storytelling

Bitte jeden Teilnehmer, seine Geschichte hinter dem Modell zu erzählen und wie es mit dem Konflikt zusammenhängt. Andere Teilnehmer können Fragen stellen oder Feedback geben. Dies fördert den Austausch von Perspektiven und ermöglicht es den Teilnehmern, verschiedene Standpunkte zu verstehen.

Schritt 6: Reflexion

Führe eine Gruppendiskussion über die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Modelle durch. Ermutige die Teilnehmer, verschiedene Perspektiven einzunehmen und alternative Lösungsansätze zu diskutieren. Suche nach wiederkehrenden Mustern oder Symbolen in den Modellen und Geschichten, um Hinweise auf systemische Konflikte zu finden.

Schritt 7: Lösungsfindung

Fordere die Teilnehmer auf, gemeinsam nach Lösungen für den systemischen Konflikt zu suchen. Verwende die Lego-Modelle als Werkzeuge, um verschiedene Szenarien auszuprobieren und ihre Auswirkungen zu analysieren. Ermutige die Teilnehmer, kreative Ansätze zu entwickeln und neue Ideen zu generieren.

Schritt 8: Umsetzung

Ermutige die Teilnehmer, die gefundenen Lösungen in die Praxis umzusetzen und den systemischen Konflikt aktiv anzugehen. Unterstütze sie dabei, konkrete Schritte zu planen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Halte den Workshop als Ausgangspunkt für weitere Diskussionen und Maßnahmen.

Mein sehr positives Fazit:

Lego Serious Play bietet eine spielerische und kreative Methode, um systemische Konflikte aufzudecken und Lösungen zu finden. Durch den symbolischen Ausdruck mit Lego-Steinen können komplexe Zusammenhänge visualisiert und besser verstanden werden. Dies kann sehr emotional und bewegend sein.

Achtung:

Es deckt sehr viel Verborgenes auf! Und macht vieles sichtbar, was vorher unentdeckt war.

Und gaaaaanz wichtig!

Es macht sehr Spass und lässt das Team zusammen wachsen!

Versuche es doch gern einmal. Wenn Sie es bei Ihnen in Ihrem (Unternehmens.)Bereich ausprobieren willst, dann lasse es mich gerne wissen.

Nächstes Jahr führen wir auch ein Facilitatoranmeldung durch. Interessensbekundungen werden notiert 😉