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Was Klienten sagen

„

Wir hatten Danny für unsere Abteilung zum Thema Kommunikationstechniken ins Boot geholt. Der Workshop war praxisnah, sofort umsetzbar und hat unser Team spürbar weitergebracht.

Henry Mertinkat

Teamleiter, UKA Energieparkentwickler

„

Berufserfahrung und Fachkompetenz, ergänzt durch Empathie und wirksame Kommunikation – so würde ich Dannys Coaching-Stil beschreiben. Er schafft Vertrauen und bringt Klarheit.

Stefan Ziegelmaier

Führungskraft

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Häufig gestellte Fragen

Wie läuft ein Erstgespräch ab?

+

Das kostenfreie Erstgespräch dauert ca. 30 Minuten. Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre aktuelle Situation und klären, ob und wie ein Coaching Sie unterstützen kann. Unverbindlich und vertraulich.

Wie lange dauert ein Coaching-Prozess?

+

Ein typischer Coaching-Prozess umfasst 6–10 Sitzungen à 60–90 Minuten über einen Zeitraum von 3–6 Monaten. Die genaue Dauer richtet sich nach Ihren Zielen und Ihrer individuellen Situation.

Was kostet ein Coaching?

+

Die Kosten richten sich nach Umfang und Format des Coachings. Im kostenfreien Erstgespräch erstelle ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Viele Unternehmen übernehmen die Kosten für ihre Führungskräfte.

Ist alles vertraulich?

+

Absolut. Vertraulichkeit ist die Basis jeder Coaching-Beziehung. Alle Gesprächsinhalte unterliegen der Schweigepflicht – auch gegenüber Ihrem Arbeitgeber, wenn dieser das Coaching finanziert.

Finden die Sitzungen vor Ort oder online statt?

+

Beides ist möglich. Präsenz-Coaching findet in Würzburg statt, Online-Coaching per Videocall. Viele Klienten nutzen eine Mischung aus beidem – je nach Terminlage und Präferenz.

Schreiben Sie bei Interesse eine E-mail an: info@paperwings-consulting.de

Über uns

Paperwings Consulting ist eine umsetzungsstarke und nachhaltig wirksame Managementberatung. Mit Führungserfahrung und unternehmerischem Denken schaffe ich nachhaltige Mehrwerte für meine Kunden.

Meine Mission

Ich verfolge einen individuellen und flexiblen Ansatz und unterstütze und begleite meine Kunden, um durch erfolgreiche Transformation im Bereich der Führungskräfte- und Unternehmensentwicklung wirksame Werte zu schaffen.

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