Das Führungsrad – als Manager erfolgreich steuern

Das Führungsrad – erfolgreich als Manager steuern

 Wie steuere ich erfolgreich als Führungskraft meinen Verantwortungsbereich?
Die Aufgaben eines Managers und einer Führungskraft sind vielfältig. Aus meiner Erfahrung als Leiter in den unterschiedlichsten Bereichen kann ich sagen, dass es keinen Tag gab, an dem ich jemals Langeweile gehabt hätte, oder nicht gewusst hätte, was es zu tun gibt.

Daher ist diese Aufgabe so großartig, sie ist immer vielseitig und bietet in der Regel einen ungeheuren Gestaltungsraum, aber sie ist auch immer -aufgrund ihres Facettenreichtums- sehr herausfordernd.

Man hat immer den Eindruck, dass man mit seiner Arbeit nie fertig ist, weil es immer noch so viel zu tun gibt.
In meinen Führungskräftecoachings liegt daher ein wichtiger Schwerpunkt bei den Themen „Selbstführung“ und „Selbstreflexion“. 

Die Frage, die sich die Coachees dabei stellen sollen, sind:

• „Liegt das alles in meiner Verantwortung?!
• Wie kann ich das alles bewältigen?
• Was muss ich alles berücksichtigen?
• Was kann ich delegieren?“.

Denn als Führungskraft befindet man sich mit seinen unterschiedlichen Rollein in einem Spannungsfeld, wie z.B.: 

• Angestellter,
• Coach,
• Kollege,
• Führungskraft,
• Fachexperte,
• Motivator,
• etc.

Dabei geht es darum sich  zurechtzufinden, und diesen Rollen bestmöglich und ausgewogen gerecht zu werden.

 Modelle helfen dabei einen Überblick zu gewinnen, was alles zu den Aufgaben und Werkzeugen  einer Führungskraft gehört.

Eines dieser beispielhaften Übersichten ist das Führungsrad von Fredmund Malik.
Malik ist ein österreichischer Wirtschaftswissenschaftler mit dem Forschungsschwerpunkt Managementlehre in St. Gallen.
Um die Wirksamkeit von Management aufzuzeigen hat sich das Malik Führungsrad® etabliert. 
Es enthält alle nötigen und hinreichenden Komponenten für eine professionelle Effektivität eines Manager. Es handelt sich dabei um die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge für wirksames Handeln. Im Zentrum des Rades steht die dafür nötige Kommunikation und Verantwortung.

Ich hoffe diese Übersicht hilft Ihnen so wie sie mir geholfen hat.

„Management ist die Kunst der Wirksamkeit.“